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Entrevista de Selección de Personal

Domina las técnicas de entrevista y mejora tus procesos de selección

Si quieres mejorar tus procesos de selección y aprender a identificar al candidato ideal con seguridad, este curso te dará exactamente lo que necesitas.

Descubrirás cómo funciona realmente una entrevista profesional, qué buscan los reclutadores y cómo estructurar una conversación que te permita detectar competencias, motivaciones y habilidades clave. 

En el curso aprenderás a diferenciar correctamente entre reclutar y seleccionar, comprender las fases de una entrevista, aplicar técnicas basadas en competencias y analizar el comportamiento verbal y no verbal de los candidatos. Verás qué actitudes debe tener un buen entrevistador, cómo evaluar perfiles de forma objetiva y cómo elaborar informes profesionales que faciliten la toma de decisiones.

Formación 100% Subvencionada por:

Requisitos

No se requieren conocimientos previos.

¿A quién va dirigido?

Este curso está diseñado para profesionales de recursos humanos, responsables de selección de personal y cualquier persona interesada en mejorar sus competencias en la realización de entrevistas laborales efectivas.

¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para llevar a cabo entrevistas laborales de manera eficaz, utilizando técnicas avanzadas para evaluar competencias y tomar decisiones informadas en el proceso de selección.

¿Qué pasará tras solicitar tu plaza?

Un miembro de nuestro equipo se pondrá en contacto contigo para proporcionarte todos los detalles del curso, resolver tus dudas y facilitar tu inscripción.

1. LA DIFERENCIA ENTRE RECLUTAR Y SELECCIONAR 

  • 1.1. Formas de reclutar.
  • 1.2. Formas de seleccionar.
  • 1.3. Tipos de reclutadores.
  • 1.4. Tipos de seleccionadores. 

 

2. LA ENTREVISTA

  • 2.1. Claves de la entrevista: contenido, dirección, aprender a sondear competencias.
  • 2.2. Cronograma ideal de una entrevista.
  • 2.3. Tipos de entrevistadores.
  • 2.4. Actitudes verbales y no verbales del entrevistado.
  • 2.5. Actitudes verbales y no verbales del entrevistador.
  • 2.6. Actitudes a desarrollar para desarrollar buenas entrevistas.
  • 2.7. Actitudes que deben modificarse para desarrollar buenas entrevistas.
  • 2.8. Bases psicológicas y motivaciones en la entrevista.
  • 2.9. Medios materiales.

 

3. ESQUEMA Y FASES DE LA ENTREVISTA

  • 3.1. Esquema y fases de la entrevista.
  • 3.2. Información sobre el puesto/ocupación y el entorno de trabajo.
  • 3.3. Perfil profesional y psicológico del candidato.
  • 3.4. La entrevista de selección por competencias. Entrevistas focalizadas / incidente crítico. 

 

4. EVALUACIÓN DE LA ENTREVISTA

  • 4.1. En el proceso.
  • 4.2. Datos objetivos.
  • 4.3. Información psicológica.
  • 4.4. Presentación de informes.

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